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旅游景区主题的提炼和遴选需要策划者有深厚的文化功底,需要在文学、历史、哲学、地理、社会学、文化学等方面有较高的造诣,而且思路灵活。在掌握了策划对象的基本人脉、地脉和文脉之后,提炼出最能发挥景区资源优势的主题并加以适度深化挖掘。策划者要像位优秀的雕塑大师,对人体造型的成功塑造来源于对人体构造的了解,而景区准确的功能定位则来源于资源分析、市场分析和预测,对旅游市场有全面而准确的把握,这些都是策划案的重要构成部分。

旅游项目策划具有前瞻性,是对旅游景区内部硬件和软件策划的综合体的前沿指导,用于指导旅游规划的具体实施。但是目前国内很多旅游风景区的管理者只注重旅游规划而忽略了旅游策划,本末倒置,在风景区建设了很多常规性的景点,在整体包装以及外宣上缺乏后劲,导致这类的风景区红了三五年,死了一大片。简单的说,旅游策划就是解决如果催生一个旅游风景区,指导旅游风景区长久发展、带动当地相关产业链并发,提升当地旅游经济发展的意识性指导。旅游项目策划在项目开发中起重要的指导作用,对投资开发企业和项目规划运营非常重要。旅游策划的作用可以从项目和企业两大角度来分析。                旅游策划包括景点策划、旅游社策划、饭店策划、主题公园策划、节庆旅游营销策划、旅游商品策划。作用更大的是整体策划,即在一定价值取向下的整体发展思路与规划,以及为落实这一思路、规划而采取的具体战略和策略。旅游策划也可分为区域旅游策划、旅游立项策划、旅游推广策划。立项策划是上游,推广策划是下游。策划和规划都是以对内部资源和外部环境准确把握为基础,审时度势,运筹策划,出谋定计。策划更看重于把握大局,对社会大趋势的把握。策划与规划两者是相通的,可以前后呼应,交叉进行,相辅相成,可以由专业策划公司和规划设计院分别承担;如果规划设计院有策划师,也可由一个规划设计院承担,分别出成果。

旅游策划的目标定位:决定将项目独特吸引力提升到何种程度,才具备实现目标的基础旅游策划的主题定位:项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造;主题是旅游策划的灵魂,需要综合历史、地理、社会环境、经济发展等个方面因素来考虑;旅游策划的开发战略定位:确定开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。旅游策划的功能定位:围绕六要素、结合游憩方式,构建系统的综合功能结构。

成功的定位一定是基于充分的资源和市场分析,以及对旅游市场的全面准确把握;功能设置:功能设置对项目地日后的运营有重要的影响作用,主要指工程设施等的配套,对旅游策划公司的规划和建筑理论均有要求;景观设计:成功的旅游景观设计除了要好看,更要与项目、主题、意境等相符。项目设计:包括项目的创意、资源整合和包装等,对旅游发展的吸引程度起关键作用,也是旅游景区策划的主体部分。


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